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塞斯纳庞巴迪

民航西南管理局莅临多彩贵州航空进行安全工作督导

更新时间:2019-03-20 来源:未知 字号:


   2019年3月8日消息:3月6日,民航西南地区管理局刘军书记率领督导组到多彩贵州航空有限公司开展安全督导。管理局各相关处室负责人,民航贵州监管局王青山局长、卢继鹏副局长、各相关处室负责人及监察员参加了督导。
 
  督导组深入各部门对飞行运行、机务维修、运行控制、安全管理等方面工作进行督导和检查。随后督导组在公司1105会议室召开督导情况通报会,公司李仕炅董事长、江波总经理及分管领导、各相关部门负责人参加了会议。
 
  会上,公司总经理江波代表公司汇报了近期安全工作情况。管理局刘军书记对公司在安全工作方面取得的进步给予了充分肯定,认为公司安全工作有了本质上的变化,安全管理能力得到提高。公司通过完善管理制度、加强“三基”建设、强化安全文化建设等手段,取得了较好的管理成效。特别是在安全文化建设方面,善于总结归纳,编制了《安全负面行为清单》《安全动态》《学习习总书记批示征文汇编》等资料,发动全员,做得不错。去年管理局督导以来公司安全形势平稳。
 
  督导组提出公司需要继续努力不断提高安全管理水平,在对本次督导中提出的飞行训练、性能管理、信息报告等方面问题进行整改的同时,还应着力抓好R5审定、双机型运行,EFB、HUD等先进技术应用、维修系统建设、取消过站放行等今年重点工作。
 
  管理局刘军书记对公司下阶段的工作提出要求:
 
  一是要跟上党中央的步伐。特别是在习总书记对民航安全作出重要批示指示的情况下,要深入落实总书记的要求,倡导“一切以人民为中心”的安全工作理念,把中央领导的批示指示落实到安全管理工作当中,是当前的重中之重。
 
  二是要加快基础设施建设。公司目前在一些方面的投入还不是很充足,尤其是公司年底即将“双机型”运行,应积极推进维修系统建设,提高效率、降低风险。
 
  三是在信息传递方面,公司在去年GY7166应急撤离和今年GY7119返航两起事件的信息报送中还存在问题。公司要认真总结,在信息获取、信息把控和信息传递方面还需要加强。
 
  四是双机型运行前期工作要抓紧。“双机型”运行对维修人员、签派放行人员要求很高,管理难度大,人员培训等前期准备工作要未雨绸缪,提前开展。
 
  五是抓好班组建设。公司要将“三基”建设、“四个到班组”与班组建设进行很好的融合,打牢安全基础。
 
  六是抓好“两会”期间安全保障。公司要提高政治站位,保持清醒头脑,一定要深入一线,按照总书记要求一个航班一个航班的抓、一个起落一个起落的盯,盯关键流程和关键人员,确保“两会”期间安全形势平稳。
 
  会议最后,公司李仕炅董事长对督导组的指导和帮助表示感谢。公司将针对督导组提出的问题召开专题会议,研究谋划,严格落实局方的工作要求,持续提升公司的管理水平和运行质量,创造良好的安全业绩。

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